NATASHA YOLANDA PIRY Pengarang STRUCE ANDRIYANI Dosen Pembimbing 2 Frans Gana Ketua Penguji Frengky Dupe Penguji 2 Struce Andriyani Penguji 1

Penelitian ini bertujuan untuk (1) Untuk mendiskripsikan gaya kepemimpinan transformasional ,disiplin kerja dan kinerja karyawan pada Kantor Bank NTT Pusat Kupang. (2)Untuk menguji dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan di Kantor Bank NTT Pusat Kupang. (3)Untuk menguji dan menjelaskan pengaruh disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Kantor Bank NTT Pusat Kupang. (4) Untuk menguji dan menjelaskan pengaruh kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Kantor Bank NTT Pusat Kupang. Sampel penelitian sebanyak 69 responden pada Kantor Bank NTT Pusat Kupang. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan wawancara, kuisioner, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan regresi linear sederhana menggunakan aplikasi SSPS 23. Hasil analisis deskriptif menunjukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berada pada kategori baik (3,56), disiplin kerja berada pada kategori baik (3,77), dan kinerja karyawan berada pada kategori baik (3,69). Hasil analisis regresi menunjukan bahwa hasil dari uji t variabel gaya kepemimpinan transformasional (X1) t_hitung sebesar 7,719 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,00, sedangkan t_tabel sebesar 1,667, maka nilai signifikansi 0,00 lebih kecil dari alpha 0,05 (p < a) dan hasil t-hitung yang lebih besar (7,719) > t_tabel (1,667). Berdasarkan hasil uji t, maka hipotesis yang berbunyi gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil dari uji t variabel disiplin kerja (X2) thitung sebesar 3,663, sedangkan ttabel diketahui sebesar 1,667,maka hasilnya thitung (3,663) > ttabel (1,667). Berdasarkan hasil uji t, maka hipotesis berbunyi disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil dari uji F yang menunjukkan nilai Fhitung (94,419) > Ftabel sebesar (3,136). Dengan demikian hipotesis pada penelitian ini berbunyi variabel gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan Adjust R square menunjukan kontribusi variabel gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 73%. Sedangkan 26,7% dipengaruhi oleh variabel lain diluar fokus penenlitian ini. Dari hasil analisis tersebut, pihak Bank NTT Pusat Kupang diharapkan untuk selalu mempertahankan dan meningkatkan gaya kepemimpinan transformasional dan displin kerja sehingga kinerja karyawan dapat terlakasana secara efektif dan efisien. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan.