<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="11974">
<titleInfo>
<title><![CDATA[Pola Komunikasi Pimpinan Dalam Membangun Motivasi Kerja Pegawai (Studi Kasus Pada Program Pascasarjana  Universitas Nusa Cendana)]]></title>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Marselinus Yorian Hambu</namePart>
<role><roleTerm type="text">Pengarang</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>YERMIA DJEFRI MANAFE</namePart>
<role><roleTerm type="text">Dosen Pembimbing 1</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>MARIA YULITA NARA</namePart>
<role><roleTerm type="text">Dosen Pembimbing 2</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name">
<namePart>Yermia Djefri Manafe</namePart>
<role><roleTerm type="text">Ketua Penguji</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name">
<namePart>Ferly Tanggu Hana</namePart>
<role><roleTerm type="text">Penguji 2</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name">
<namePart>MARIA YULITA NARA</namePart>
<role><roleTerm type="text">Penguji 1</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name">
<namePart>Maria Yulita Nara</namePart>
<role><roleTerm type="text">Contributor</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name">
<namePart>Ferly Tanggu Hana</namePart>
<role><roleTerm type="text">Contributor</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes"><![CDATA[mixed material]]></typeOfResource>
<genre authority="marcgt"><![CDATA[bibliography]]></genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text"><![CDATA[Kupang]]></placeTerm></place>
<publisher><![CDATA[UPT Perpustakaan Undana]]></publisher>
<dateIssued><![CDATA[2023]]></dateIssued>
<issuance><![CDATA[monographic]]></issuance>
<edition><![CDATA[Published]]></edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code"><![CDATA[id]]></languageTerm>
<languageTerm type="text"><![CDATA[Indonesia]]></languageTerm>
</language>
<itemType>
<itemTypeTerm type="code"><![CDATA[]]></itemTypeTerm>
<itemTypeTerm type="text"><![CDATA[]]></itemTypeTerm>
</itemType>
<copyright>
<copyrightTerm type="code"><![CDATA[6]]></copyrightTerm>
<copyrightTerm type="text"><![CDATA[Individu Penulis]]></copyrightTerm>
</copyright>
<physicalDescription>
<form authority="gmd"><![CDATA[Skripsi]]></form>
<extent><![CDATA[xviii+126 hlm]]></extent>
</physicalDescription>
<note>Program Pascasarjana merupakan salah satu unit pelayanan akademik dari Universitas Nusa Cendana yang merupakan program lanjutan pendidikan bagi mahasiswa yang melanjutkan pendidikan ke strata 2 (magister) dan Strata 3 (doktor). Pola komunikasi pimpinan dalam suatu lembaga sangat diperlukan, pada program pascasarjana pola komunikasi yang terjadi terdiri atas dua jenis yaitu komunikasi secara formal dan informal. Komunikasi secara formal bersifat resmi sesuai dengan struktur hierarki jabatan dalam organisasi dan menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar dalam berkomunikasi. Sedangkan komunisai secara informal bersifat lebih santai dan penggunaan bahasa dalam komunikasi informal lebih santai sehingga dapat menjalin hubungan kekerabatan antar rekan kerja. Pola komunikasi yang diterapkan pada program pascasarjana bertujuan untuk membangun motivasi kerja antar pimpinan dan pegawai, serta mengetahui hambatan-hambatan pola komunikasi yang terjadi antar pimpinan dan pegawai. Penelitian ini bertujuan Mendeskripsikan pola komunikasi pimpinan dalam membangun motivasi kerja pegawai Program Pascasarjana, Mendeskripsikan Faktor penghambat pemimpin dalam berkomunikasi khususnya dalam membangun motivasi kerja pegawai Program Pascasarjana Universitas Nusa Cendana. Penelitian ini dikaji menggunakan metode studi kasus dan teori Jalur tujuan dari Robbert House. Hasil dari penelitian ini adalah pola komunikasi pada program pascasarjana dilihat dari tingkat pendidikan dan latarbelakang budaya antara pimpinan dan pegawai dimana komunikasi yang terjadi antara pimpinan dan pegawai bersifat secara formal. Pola komunikasi ini diharapkan dapat membangun hubungan kerja yang baik antar pimpinan dan pegawai pada program pascasarjana.

Kata kunci: Pola Komunikasi, Pimpinan, Motivasi Kerja.</note>
<classification><![CDATA[702.01]]></classification><ministry><![CDATA[70201]]></ministry><studentID><![CDATA[1603050141]]></studentID><identifier type="isbn"><![CDATA[20220804]]></identifier><departementID><![CDATA[Ilmu Komunikasi]]></departementID><urlCrossref><![CDATA[]]></urlCrossref><location>
<physicalLocation><![CDATA[Setiadi Repository UPT Perpustakaan Undana]]></physicalLocation>
<shelfLocator><![CDATA[702.01 Ham S]]></shelfLocator>
</location>
<slims:digitals>
<slims:digital_item id="15984" url="" path="/70201-S1-1603050141-2023-SKRIPSI.pdf" mimetype="application/pdf"><![CDATA[Pola Komunikasi Pimpinan Dalam Membangun Motivasi Kerja Pegawai (Studi Kasus Pada Program Pascasarjana  Universitas Nusa Cendana)]]></slims:digital_item>
</slims:digitals><slims:image><![CDATA[cover_skripsi.png.png]]></slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier><![CDATA[11974]]></recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2023-01-30 11:53:11]]></recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2023-02-03 13:26:47]]></recordChangeDate>
<recordOrigin><![CDATA[machine generated]]></recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>