PATRISIA SAVERA BU’U Pengarang TOMYCHO OLVIANA Dosen Pembimbing 1 Marthen R. Pellokila Dosen Pembimbing 2 Tomycho Olviana Ketua Penguji MARIA BANO Penguji 2 Marthen R Pellokila Penguji 1

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui peningkatan pendapatanpedagang, mengetahui besar pendapatan pedagang di Pasar Tradisional Noemuti,dan mengetahui factor-faktor yang mempengaruhi penurunan pendapatanpedagang pasar Noemuti. Pengumpulan data dilakukan dengan metode Survei.Untuk mengetahui tujuan pertama, kedua dan ketiga digunakan Analisa modelinteraktifHasil penelitian menunjukan bahwa:1.) Pasar tradisional Noemuti kurangberpotensi dalam meningkatkan pendapatan pedagang di pasar tersebutdisebabkan oleh tiga factor yaitu penetapatan harga yang tidak stabil, sarana danprasarana yang kurang memenuhi standar dan penataan pasar yang masih kurangrapi. 2.) Besar pendapatan pedagang dari 20 informan berdasarkan jenis dagangdan pendapatan berbeda karena pedagang sayur dan buah akan memperoleh Rp.60.000- Rp.100.000/ minggunya dan pendapatan perbulannya Rp. 250.000,pedagang sepatu dan sandal akan memperoleh Rp.200.000-Rp.250.000/minggunya dan pendapatan perbulannya Rp.600.000, pedagang pakanternak akan memperoleh Rp.150.000- Rp. 250.000/minggunya dan pendapatanperbulannya Rp.775.000, pedagang pakain dan aksesoris akan memperoleh Rp.150.000- Rp. 250.000/minggunya dan pendapatan perbulannya Rp. 500.000,pedagang daging, telur akan memperoleh Rp. 100.000- Rp.500.000/minggunyadan pendapatan perbulannya Rp. 1.358.000, pedagang alat tulis akan memperolehRp. 50.000- Rp.250.000/minggunya dan pendapatan perbulannya Rp.550.000,pedagang bahan pokok akan memperoleh Rp.100.000-Rp 200.000/minggunya danpendapatan perbulannya Rp. 555.000, pedagang bahan makanan akanmemperoleh Rp.200.000-Rp. 300.000/minggunya dan pendapatan perbulannyaRp.1.100.000. 3.) Faktor yang mempengaruhi pendapatan pedagang di pasarNoemuti adalah: Lokasi, Lingkungan, Komunikasi, Konsumen, KarakteristikPedagang, Jenis Barang Dagangan. Kata Kunci: Potensi, Pasar Tradisional, Pendapatan Pedagang