Ezrandy Sepvangga Tjui Sadoek Pengarang Struce Andriyani, S.Sos, MM Dosen Pembimbing 2 Dr. Frans Gana, M.Si Penguji 2 Struce Andriyani, S.Sos, MM Penguji 1 Dr. Frengky Dupe,M.Si Ketua Penguji

Penelitian ini bertujuan untuk (1) Untuk mengetahui dan menjelaskan budaya organisasi, gaya kepemimpinan partisipatif dan kinerja karyawan pada CV. Niaga Agung Makmur Divisi Unilever Kupang. (2) Untuk menguji gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada CV. Niaga Agung Makmur Divisi Unilever Kupang. (3) Untuk menguji budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada CV. Niaga Agung Makmur Divisi Unilever Kupang. (4)Untuk menguji gaya kepemimpinan partisipatif dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada CV. Niaga Agung Makmur Divisi Unilever Kupang, dan manfaat dari penelitian ini adalah meningkatkan wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Untuk mencapai tujuan tersebut di pilih sampel sebanyak 62 responden pada CV. Niaga Agung Makmur Divisi Unilever Kupang, Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan regresi linear berganda menggunakan aplikasi IBM SPSS Statistic 26. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif berada pada kategori baik (78,55%), budaya organisasi berada pada kategori baik (75,15%), dan kinerja karyawan berada pada kategori baik (77,81%). Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa hasil dari uji t variabel gaya kepemimpinan partisipatif (X1) thitung sebesar 2,285, sedangkan ttabel sebesar 2,000, maka hasilnya thitung (2,285) > ttabel (2,000). Berdasarkan hasil uji t, maka hipotesis pertama berbunyi pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil dari uji t variabel budaya organisasi (X2) thitung sebesar 4,003 sedangkan ttabel sebesar 2,000, maka hasilnya thitung (4,003) > ttabel (2,000). Berdasarkan hasil uji t, maka hipotesis kedua berbunyi budaya organisasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji f yang menunjukkan nilai fhitung (43,187) > ftabel (3,15). Dengan demikian hipotesis ketiga pada penelitian ini berbunyi variabel gaya kepemimpinan partisipatif dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan R Square menunjukkan kontribusi gaya variabel gaya kepemimpinan partisipatif dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan sebesar 59,4%. Sedangkan 40,6% dipengaruhi oleh varibel lain diluar fokus penelitian ini. Dari hasil analisis tersebut, pihak CV. Niaga Agung Makmur Divisi Unilever Kupang diharapkan untuk selalu mempertahankan dan meningkatkan gaya kepemimpinan partisipatif dan budaya organisasi sehingga kinerja karyawan dapat terlaksana secara efektif dan efisien.