Melkisedek Tanesab Pengarang Dr. Apriana H.J. Fanggidae, SE., M.Si Dosen Pembimbing 1 Dr. Rolland E. Fanggidae, S.Si, MM Dosen Pembimbing 2 Drs. Markus Bunga, M.Sc., Agr Dosen Pembimbing 3 Dr. Apriana H.J. Fanggidae, SE., M.Si Ketua Penguji Dr. Rolland E. Fanggidae, S.Si, MM Penguji 1 Drs. Markus Bunga, M.Sc., Agr Penguji 2

Pariwisata telah berkembang pesat dan telah menjadi salah satu industri yang menjanjikan dalam mendatangkan devisa bagi negara atau daerah yang mempunyai potensi wisata. Penambahan devisa bagi negara sejalan dengan terciptanya banyak lapangan pekerjaan yang memberikan banyak kesempatan kerja.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Pengembangan Wisata Air Terjun Oehala (Kecamatan Mollo Selatan, Kabupaten Timor Tengah Selatan). Penelitian ini dilaksanakan selama 1 bulan. Menggunakan kuisioner, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis SWOT, dengan bantuan software SPSS versi 21. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hasil analisis faktor internal (IFAS) dan analisis faktor eksternal (EFAS) didapatkan nilai sebagai berikut: faktor kekuatan (2,96), kelemahan (0,98), peluang (2,64) dan ancaman (0,96). Sehingga diperoleh titik koordinat (1,68. 1,98) pada kuadran I. Hal ini menandakan bahwa Pariwisata di Air Terjun Oehala menghadapi berbagai ancaman yang datang dari luar, meskipun begitu sektor ini masih memiliki kekuatan dari segi internal. Melalui analisis SWOT diperoleh strategi SO (strength opportunities ), WO (Weakness Opportunities ), ST (Strength Threat), dan WT (Weakness Threat), sehingga dapat memaksimalkan peluang agar dapat mencegah ancaman yang dapat mengganggu Strategi Pengembangann Wisata Air Terjun Oehala agar dapat menjalankan tujuan Pengembangan dapat lebih maksimal Kata Kunci : Objek Wisata, Analisis SWOT, Strategi Pengembangan