YOSEFINA SRIDEWI NGABUT Pengarang PAULUS UN Dosen Pembimbing 2 ERMANTJE HENDRIK Dosen Pembimbing 1 Paulus Un Penguji 1 ERNANTJE HENDRIK Ketua Penguji Maximilian M.J. Kapa Penguji 2

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifiasi faktor internal dan eksternal serta mengetahui strategi pengembangan jagung di Balai Benih Induk Tarus. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey, penentuan responden di lakukan secara purposive sampling dengan jumlah responden sebanyak 30 orang. Analisis data yang digunakan adalah analisis kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT (analisis IFAS-EFAS, kuadran SWOT, dan matriks SWOT). Hasil penelitian menunjukan bahwa faktor yang menjadi kekuatan dalam pengembangan produksi tanaman jagung di BBI Tarus (faktor interalnya) terlaksana dengan baik) diantaranya, lokasi yang sangat strategis, potensi alam yang mendukung, luas lahan yang maksimal, mampu mencukupi permintaan konsumen, dukungan penuh dari pemerintah, air yang tersedia sepanjang tahun, pupuk dan pestisida yang mudah didapatkan, benih jagung yang mudah diperoleh. Sedangkan kelemahan terdiri dari jumlah pekerja yang sangat sedikit, tidak melibatkan orang lain, kurangnya alat bantu (sarana dan prasarana). Sementara factor eksternal yang menjadi peluang utama adalah permintaan akan jagung semakin meningkat, hasil produksi jagung sudah disebarluaskan, Sistem distribusi yang dilakukan sudah mencakup secara langsung dan tidak langsung (subsidi), Untuk mendapatkan benih yang baik BBI Tarus memiliki ikatan kerjasama. Sedangkan ancaman terdiri dari masuknya jagung import, harga pupuk dan pestisida yang semakin mahal, serangan hama dan penyakit yang sulit ditangani, area lahan yang sangat dekat dengan pemukiman warga yang membuat hewan peliharaan warga seringkali merusak tanaman jagung. Strategi pengembangan produksi tanaman jagung yaitu strategi agresif. Strategi ini lebih ditekankan pada kegiatan benih jagung yang mengarah pada strategi SO (Strengh-Opportunitie yaitu memaksimalkan kekuatan untuk memanfatkaan peluang yang dimiliki.