<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="20387">
<titleInfo>
<title><![CDATA[Pengaruh Kredit Macet Terhadap Profitabilitas Bank Pada BPR Tanaoba Lais Manekat Kota Kupang]]></title>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>OLVIANA MAGDALENA LASI</namePart>
<role><roleTerm type="text">Pengarang</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>PETRUS EMANUEL DE ROZARI</namePart>
<role><roleTerm type="text">Dosen Pembimbing 1</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Emilia Gie</namePart>
<role><roleTerm type="text">Dosen Pembimbing 2</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name">
<namePart>Mahmud Ahmad</namePart>
<role><roleTerm type="text">Penguji 2</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name">
<namePart>Petrus Emanuel De Rozari</namePart>
<role><roleTerm type="text">Ketua Penguji</roleTerm></role>
</name>
<name type="Personal Name">
<namePart>Emilia Gie</namePart>
<role><roleTerm type="text">Penguji 1</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes"><![CDATA[mixed material]]></typeOfResource>
<genre authority="marcgt"><![CDATA[bibliography]]></genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text"><![CDATA[Kupang]]></placeTerm></place>
<publisher><![CDATA[UPT Perpustakaan Undana]]></publisher>
<dateIssued><![CDATA[2024]]></dateIssued>
<issuance><![CDATA[monographic]]></issuance>
<edition><![CDATA[Published]]></edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code"><![CDATA[id]]></languageTerm>
<languageTerm type="text"><![CDATA[Indonesia]]></languageTerm>
</language>
<itemType>
<itemTypeTerm type="code"><![CDATA[]]></itemTypeTerm>
<itemTypeTerm type="text"><![CDATA[Skripsi]]></itemTypeTerm>
</itemType>
<copyright>
<copyrightTerm type="code"><![CDATA[14]]></copyrightTerm>
<copyrightTerm type="text"><![CDATA[Individu Penulis]]></copyrightTerm>
</copyright>
<physicalDescription>
<form authority="gmd"><![CDATA[Skripsi]]></form>
<extent><![CDATA[xv + 98 hlm]]></extent>
</physicalDescription>
<note>BPR Tanaoba Lais Manekat adalah salah satu bank perkreditan rakyat di Kota Kupang yang dinilai cukup fenomenal karena angka pertumbuhan setiap tahun yang fantastis membuatnya patut diperhitungkan di Nusa Tenggara Timur, BPR Tanaoba Lais Manekat berdiri karena cita-cita besar Majelis Sinode GMIT. Penelitian yang dipilih oleh penulis bersifat deskriptif kuantitatif, dengan Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis menggunakan analisis trend dengan rasio profitabilitas yang digunakan antara lain :  return on asset, return on equity dan net profit margin. Hasil penelitian secara parsial menunjukan bahwa Kredit Macet yang terjadi pada BPR Tanaoba Lais Manekat berpengaruh signifikan terhadap Profitabilitas Bank.

Kata Kunci: Kredit Macet Dan Profitabilitas.</note>
<classification><![CDATA[632.11]]></classification><ministry><![CDATA[63211]]></ministry><studentID><![CDATA[1803020342]]></studentID><identifier type="isbn"><![CDATA[20231102]]></identifier><departementID><![CDATA[Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik]]></departementID><urlCrossref><![CDATA[]]></urlCrossref><location>
<physicalLocation><![CDATA[Setiadi Repository UPT Perpustakaan Undana]]></physicalLocation>
<shelfLocator><![CDATA[632.11 LAS P]]></shelfLocator>
</location>
<slims:digitals>
</slims:digitals><slims:image><![CDATA[cover-skripsi-adm-bisnis.png.png]]></slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier><![CDATA[20387]]></recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2024-01-19 14:26:24]]></recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2024-01-26 10:00:45]]></recordChangeDate>
<recordOrigin><![CDATA[machine generated]]></recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>