Maria Aprilis D.B Lamalota Pengarang LUKAS LEBI DAGA Dosen Pembimbing 1 Veki Edizon Tuhana Dosen Pembimbing 2 Lukas Lebi Daga Ketua Penguji Veki Edizon Tuhana Penguji 1 Mas'amah Penguji 2

Komunikasi dalam organisasi dimulai dari seorang pemimpin. Sang pemimpin memiliki peran penting untuk memimpin jalannya suatu organisasi baik secara internal maupun eksternal. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan komunikasi kepemimpinan dalam organisasi non pemerintahan di Yayasan PIKUL dan untuk mengetahui faktor pendukung dan pengahmbat dalam proses komunikasi kepemimpinan di Yayasan PIKUL. Penelitian ini menggunakan paradigma interpretif. Jenis penelitian ini ialah penelitian kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif. Penelitian ini berfokus pada komunikasi kepemimpinan yang ada di organisasi non pemerintah yakni Yayasan PIKUL dengan direktur eksekkutif sebagai subjek penelitian. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Penelitian ini dikaji menggunakan teori gaya dan perilaku yang menyatakan bahwa menjadi seorang pemimpin bukan dilahirkan untuk memimpin melainkan bisa dipelajari dan mengikuti pengalaman. Hasil penelitian menunjukan bahwa komunikasi kepemimpinan di Yayasan PIKUL menggunakan enam jenis komunikasi yakni komunikasi formal, komunikasi non formal, komunikasi lisan, komunikasi tertulis, komunikasi langsung dan komunikasi tidak langsung juga terdapat gaya kepemimpinan yang digunakan oleh direktur eksekutif yakni gaya kepemimpinan eksekutif. Komunikasi kepemimpinan tersebut juga didukung oleh pembagian kerja yang merata, saling mengerti, saling menghargai, mendengarkan dan juga terbuka antar pimpinan dan juga staff. Adapun hambatan dalam proses komunikasi kepemimpinannya ialah mental block staff, kesenjangan usia, pimpinan yang sibuk dan kendala para jaringan ketika staff berada di lapangan yang susah mendapatkan sinyal. Kata kunci: Organisasi Non Pemerintah, Komunikasi Kepemimpinan