Friga Mawardini Malelak Pengarang STRUCE ANDRIYANI Dosen Pembimbing 2 Frans Gana Dosen Pembimbing 1 YOHANIS S. SARONG Penguji 1

Penelitian ini dilaksanakan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Nusa Tenggara Timur, masalah dalam penelitian ini adalah (1) Bagaimana persepsi karyawan tentang Promosi Jabatan, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Nusa Tenggara Timur?, (2) Apakah Promosi Jabatan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Nusa Tenggara Timur?, (3) Apakah Kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Nusa Tenggara Timur?, (4) Apakah Promosi Jabatan dan Kompensasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Nusa Tenggara Timur?. Tujuan Penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui dan menjelaskan bagaimana persepsi karyawan terhadap promosi jabatan, kompensasi, kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah NTT, (2) Untuk menguji dan menjelaskan apakah promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah NTT, (3) Untuk menguji dan menjelaskan apakah kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah NTT, (3) Untuk menguji dan menjelaskan apakah promosi jabatan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah NTT Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan (Eksplanatory research) yang akan menjelaskan hubungan antara variabel dependen dan independen yang didasarkan atas dua jenis data yaitu data sekunder dan primer. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik kuisioner, wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian ini mengemukakan bahwa promosi jabatan dan kompensasi secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Nusa Tenggara Timur, hasil uji determinasi Nilai koefisien deterimanan (R2) = 78,8% sedangkan sisanya sebesar 21,2% dipengaruhi oleh variabel lain seperti lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, fasilitas, dan sebagainya yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini Kata kunci: Promosi Jabatan, Kompensasi, Kinerja Karyawan