DESTRI ANJELI MOOY Pengarang FRENGKY DUPE Dosen Pembimbing 1 STRUCE ANDRIYANI Dosen Pembimbing 2 Frans Gana Penguji 2 Frengky Dupe Ketua Penguji Struce Andriyani Penguji 1

Penelitian ini bertujuan untuk (1) Megetahui pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap motivasi kerja pada PT. BPR TLM Kupang. (2) Untuk menguji dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap motivasi kerja pada PT. BPR TLM Kupang. (3) Untuk menguji dan menjelaskan Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap motivasi kerja pada PT. BPR TLM Kupang. (4) Untuk menguji dan menjelaskan, Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap motivasi kerja pada PT. BPR TLM Kupang, dan manfaat dari penelitian ini adalah memperkaya ilmu pengetahuan mengenai gaya kepemimpinan transaksional terhadap motivasi kerja. Untuk mencapai tujuan tersebut dipilih sampel sebanyak 83 responden pada PT. BPR TLM Kupang. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dan analisis regresi linear sederhana menggunakan aplikasi SPSS 25. Hasil analisis deskriptif menunjukkan persepsi karyawan terhadap Gaya Kepemimpinan Transaksional (90,26) dengan kategori sangat baik dan Motivasi Kerja berada di dalam kategori sangat baik (83,82). Hasil analisis regresi menunujukan bahwa hasil dari uji t variabel gaya kepemimpinan transaksional (X) thitung sebesar sebesar 12.859 dengan signifikan 0,001 sedangkan ttabel nilai nya 1,664 (df=83-2-1=80) karena nilai signifikan sebesar 0.001 lebih kecil dari alpa 0.05 (ρ < α) dan thitung yang lebih besar dari ttabel (12,859>1,664). Berdasarkan analisis data statistik, hasil uji t menunjukkan bahwa variabel independen secara parsial berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen. Berdasarkan Adjust Rsquer menunjukan kontribusi variabel gaya kepemimpinan transaksional sebesar 0,671. Hal ini mengandung arti bahwa pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen adalah sebesar 67,1,% atau dengan kata lain variablel Gaya Kepemimpinan Transaksional (X) mempengaruhi variabel Motivasi Kerja (Y) sebesar 67,1% dan sisanya 32,9% dipengaruhi oleh variabel lain seperti budaya organisasi, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja yang tidak diperhitungkan dalam penelitian ini. Dari hasil analisis tersebut, pihak PT. BPR TLM Kupang diharapkan untuk selalu mempertahankan dan meningkatkan gaya kepemiminan transaksional sehingga dapat memotivasi kerja karyawan agar dapat terlaksana secara efektif dan efesien. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Transaksional, Motivasi Kerja.