MIRA JULIED LEO Pengarang Elly Lay Dosen Pembimbing 2 Frans Gana Dosen Pembimbing 1 Frans Gana Ketua Penguji Elly Lay Penguji 1 Struce Andriyani Penguji 2

Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui dan menjelaskan persepsi karyawan tentang disiplin kerja, lingkungan kerja non fisik, dan kepuasan kerja karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah NTT, (2) menganalisis dan menjelaskan pengaruh disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah NTT, (3) menganalisis dan menjelaskan pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah NTT, (4) menganalisis dan menjelaskan pengaruh disiplin kerja dan lingkungan non kerja fisik secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah NTT. Untuk mencapai tujuan tersebut dipilih sampel sebanyak 50 orang responden pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah NTT dengan menggunakan teknik Slovin. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner dan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dan analisis regresi linear berganda menggunakan aplikasi SPSS 26. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa disiplin kerja berada pada kategori sangat tinggi (4.47), lingkungan kerja non fisik berada pada kategori sangat tinggi (4.46), dan kepuasan kerja karyawan berada pada kategori sangat tinggi (4.39). Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa hasil uji t variabel disiplin kerja (X1) memperoleh t hitung sebesar 2.658 sedangkan t tabel sebesar 2.011, maka hasilnya t hitung> t tabel (2.685>2.011). Oleh sebab itu, keputusannya H1 diterima dan H0 ditolak, hal ini berarti disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil uji t variabel lingkungan kerja non fisik (X2) memperoleh t hitung sebesar 4.593 sedangkan t tabel sebesar 2.011, maka hasilnya t hitung> t tabel (4.593>2.011). Oleh sebab itu, keputusannya H2 diterima dan H0 ditolak, hal ini berarti lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil uji F variabel disiplin kerja (X1) dan lingkungan kerja non fisik (X2) diperoleh F hitung sebesar 38.059 sedangkan F tabel sebesar 3.195, maka hasilnya F hitung> F tabel (38.059>3.195), dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Berdasarkan Adjust R Squere menunjukkan kontribusi variabel disiplin kerja dan lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 61.8% sedangkan 38.2% dipengaruhi oleh variabel lain seperti budaya organisasi, kompetensi, motivasi kerja, dukungan organisasi, keselamatan dan kesehatan kerja dan sebagainya diluar fokus penelitian ini. Kata Kunci: Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kepuasan Kerja Karyawan