Ricky Wilkris Manafe Pengarang ARFAN YEHESKIEL MAUKO Dosen Pembimbing 2 Nelci D. Rumlaklak Dosen Pembimbing 1 Tiwuk Widiastuti Ketua Penguji Bertha Selviana Djahi Penguji 2 Yelly Yosiana Nabuasa Penguji 1

Karyawan adalah salah satu elemen yang krusial dalam kemajuan suatu perusahaan, sebab dengan kehadiran karyawan yang mencukupi standar kompetensi perusahaan, stabilitas perusahaan terus terpelihara. Proses penerimaan karyawan di PT Aneka Niaga belum terkomputerisasi, khususnya di divisi sales dan penagihan. Perekrutan karyawan dibuka setiap 3 bulan atau sesuai kebutuhan. Pelamar mengirimkan berkas, kemudian mengikuti wawancara dan tes lapangan. Namun, karena posisi HRD tidak terisi, proses lambat dan kurang efisien, serta tidak selalu berdasarkan kriteria yang jelas. Metode Simple Additive Weighting (SAW) dan Profile Matching diusulkan untuk meningkatkan efisiensi seleksi. SAW menghitung penjumlahan bobot nilai kinerja pelamar pada proses seleksi berkas yang menghasilkan perangkingan dan dilanjutkan dengan wawancara, sementara Profile Matching menghitung selisih kompetensi individu dengan standar jabatan berdasarkan kriteria yang ditetapkan pada proses wawancara. Hasilnya berupa perangkingan dari pelamar yang telah dinilai. Penelitian ini menggunakan data dari 7 pelamar pada Maret 2024, dengan 1 kriteria yang memiliki 3 subkriteria untuk SAW dan 2 kriteria dengan 3 subkriteria untuk Profile Matching. Hasil SAW menyeleksi 3 pelamar untuk wawancara. Kemudian, Profile Matching menghitung nilai yang dihasilkan saat wawancara. Hasil akhir dari penelitian ini berupa perangkingan dari beberapa pelamar yang menjadi rekomendasi bagi PT Aneka Niaga dalam penerimaan karyawan. Sistem yang dirancang mencakup pengisian data pelamar, normalisasi data, perhitungan preferensi, dan perankingan. Pengujian menunjukkan sistem berfungsi dengan baik dan mencapai tingkat kepuasan pengguna 89,5% pada User Acceptance Testing (UAT). Sistem ini dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses penerimaan karyawan di PT Aneka Niaga.