Yovita Primadona Otto Pengarang YOHANES SAMUEL SARONG Dosen Pembimbing 1 STRUCE ANDRIYANI Dosen Pembimbing 2 Khalid Kasim Moenardy Ketua Penguji

Penelitian ini bertujuan untuk (1) menjelaskan motivasi dan Pelatihan dan kinerja karyawan pada CV Mutiara Timor Star (2) Untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan CV Mutiara Timor Star Kupang (3) Untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan CV Mutiara Timor Star Kupang (4) Untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh Motivasi dan Pelatihan terhadap kinerja karyawan CV Mutiara Timor Star Kupang. Untuk mencapai tujuan tersebut dipilih sampel sebanyak 42 Responden pada CV Mutiara Timor Star Kupang. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner, observasi, wawancara, dan Dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan regresi linear berganda menggunakan aplikasi SPSS 21. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa motivasi berada pada kategori sangat baik (89,4) , pelatihan berada pada kategori baik (84,3), dan kinerja karyawan berada pada kategori sangat baik ( 89 ) Hasil uji hipotesis menunjukkan variabel X1 Motivasi diperoleh thitung sebesar 6,325 dengan tingkat signifikan sebesar 000. Sedangkan ttabel nilainya sebesar 0,406. Karena nilai signifikan 0,000 lebih kecil dari alpa 0,05 (p 0,406) yang artinya bahwa variabel motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan koefisien determinasi menunjukkan kontribusi variabel motivasi dan pelatihan terhadap Kinerja karyawan sebesar dengan koefisien determinasi yang diperoleh adalah 0,752 artinya 75,2% (kuat) variasi yang terjadi terhadap kinerja karyawan disebabkan oleh variabel motivasi (X1) dan Pelatihan (X2). Sedangkan 26,1% lainnya dijelaskan oleh variabel lainnya yang tidak diperhitungkan dalam penelitian ini, yang juga sangat membantu. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti tentang analisis pengaruh motivasi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan CV Mutiara Timor Star Kupang, penulis dapat mengambil kesimpulan yaitu (1) Hasil analisis deskriptif variabel motivasi CV Mutiara Timor Star Kupang berada dalam kategori sangat baik, hasil analisis variabel pelatihan CV Mutiara Timor Star Kupang berada dalam kategori sangat baik, dan pada variabel kinerja karyawan CV Mutiara Timor Star Kupang berada dalam kategorisangat baik. (2) Motivasi organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan CV Mutiara Timor Star Kupang. (3) Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan CV Mutiara Timor Star Kupang. (4) Motivasi dan Pelatihan secara simultan berpengaruh signifikan tterhadap kinerja karyawan CV Mutiara Timor Star Kupang. Dengan saran yang tepat yaitu (1) Motivasi pada CV Mutiara Timor Star Kupang seperti tertera pada indikator dan mendapatkan kategiri sangat baik, hal ini diharapkan CV Mutiara Timor Star Kupang tetap mempertahankan motivasi yang ada dan terus mengembangkan motivasi kerja, serta selalu bekerja sesuai dengan kode etik yang ada didalam perusahaan. Namun diharapkan CV Mutiara Timor Star lebih meningkatkan motivasi terutama pada bagaimana melakukan penghargaan kepada kinerja karyawan secara baik.(2) Pelatihan pada CV Mutiara Timor Star memiliki capaian kategori yang sangat baik. hal ini diharapkan CV Mutiara Timor Star Kupang tetap mempertahankan pelatihan yang ada. Namun di harapkan CV Mutiara Timor Star lebih meningkatkan pada pimpinan yang akan memberikan pelatihan, agar mampu meningkatan pelayanan dalam pelatihan yang memadai agar mampu meningkatkan kinerja karyawan secara baik. (3) Kinerja karyawan pada CV Mutiara Timor Star memiliki capaian indikator sangat baik. Namun diharapkan CV Mutiara Timor Star terus mempertahankan agar perusahaan dapat terus mendorong dan memotivasi karyawan dengan memenuhi semua kebtuhan dan harapan-harapan karyawan dalam bekerja agar karyawan terus memberikan kinerja yang baik sehingga karyawan dapat berprestasi di bidang pekerjaannya masing-masing. (4)Bagi peneliti selanjutnya. Penelitian ini hanya meneliti tentang analisis pengaruh motivasi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan, peneliti selanjutnya diharapkan dapat menggunakan variabel lainnya seperti gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja. Kata kunci : Motivasi, Pelatihan, dan Kinerja Karyawan