Desy Lake Pengarang INDRI ASTUTI Dosen Pembimbing 2 KHALID KASIM MOENARDY Dosen Pembimbing 1 Indri Astuti Penguji 1 Khalid Kasim Moenardy Ketua Penguji Struce Andriyani Penguji 2

Penelitian ini bertujuan (1) untuk mengetahui dan mendeskripsikan pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Berkat Karya Indonesia, (2) untuk mengetahui dan mendeskripsikan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Berkat Karya Indonesia, (3) untuk mengetahui dan mendeskripsikan kinerja karyawan pada PT. Berkat Karya Indonesia, dan (4) untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Berkat Karya Indonesia. Untuk mencapai tujuan tersebut, dipilih sampel sebanyak 41 responden di PT. Berkat Karya Indonesia. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, kuesioner, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan regresi linear berganda menggunakan SPSS 25. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa kompensasi berada pada kategori sangat baik (83,84), motivasi berada pada kategori sangat baik (81,71), dan kinerja karyawan berada pada kategori sangat baik (84,63). Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa uji t untuk variabel kompensasi (X1) menghasilkan nilai thitung sebesar 3,228, sedangkan ttabel sebesar 2,022. Karena thitung (3,228) > ttabel (2,022), maka hipotesis pertama yang menyatakan bahwa kompensasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan diterima. Uji t untuk variabel motivasi (X2) menghasilkan nilai thitung sebesar 3,919, sedangkan ttabel sebesar 2,022. Karena thitung (3,919) > ttabel (2,022), maka hipotesis kedua yang menyatakan bahwa motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan diterima. Hasil uji F menunjukkan nilai Fhitung sebesar 31,151, sedangkan Ftabel sebesar 3,245. Dengan demikian, hipotesis ketiga yang menyatakan bahwa variabel kompensasi dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan diterima. Berdasarkan Adjusted R Square, kontribusi variabel kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan sebesar 60,1%, sedangkan sisanya 39,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. Disarankan bagi PT. Berkat Karya Indonesia untuk memperhatikan hubungan karyawan dengan atasan dalam kaitannya dengan kompensasi dan motivasi agar karyawan tetap mempertahankan kinerja mereka. Hal ini dilakukan agar karyawan memiliki rasa tanggung jawab terhadap perusahaan dan tidak merasa khawatir jika harus meninggalkan perusahaan. Kata kunci: Kompensasi, Motivasi, Kinerja Karyawan