YULIANA GELALA Pengarang LUKAS J B B HATTU Dosen Pembimbing 1 ERNA ERYANI GIRI Dosen Pembimbing 2 Erna Eryani Giri Penguji 1 Drs. Lukas J.B.B Hattu M.Si Ketua Penguji Dra. Yoseba Pulinggomang, M.Si. Penguji 2

Penelitian ini bersifat studi kasus dengan objek penelitian pada UD. Wahyu Di Kota Kupang. Lokasi objek penelitian berada di jalan Prof. Dr. Herman Johannes,Penfui Kota Kupang. Adapun masalah dalam penelitian ini ada bagaimanaperencanaan produksi pintu pada UD. Wahyu Di Kota Kupang. Tujuan dari penelitianini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan perencanaan produksi pintu pada UD.Wahyu Di Kota Kupang. Jenis data yang digunakan adalah data kuantatif dankualitatif. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini adalah observasi, wawancara,dokumentasi dan data pertanyaan wawancara, sedangkan teknik analisis datamenggunakan Break Even Point (PEB) dan juga menggunakan persamaan fungsi linieruntuk peramalan penjualanHasil penelitian menunjukan bahwa: 1). Pimpinan UD Wahyu belum tepatdalam membuat perencanaan produksi yang baik. Perencanaan produksi yangdilakukan pimpinan hanya berdasarkan pengalaman yang tepat dari tahun ke tahun 2).Dari hasil penelitian dapat diketahui peramalan penjualan pintu ukuranstandar,medium dan besar, untuk 3 tahun kedepan yaitu pada tahun 2024 diramalkanpenjualan pintu ukuran standar sebanyak 127 unit, pintu ukuran medium sebanyak 117 unit,dan pintu ukuran besar sebanyak 132 unit. Tahun 2025 penjualan pintu ukuran standarsebanyak 133 unit, pintu ukuran medium sebanyak 118 unit dan pintu ukuran besarsebanyak 139 unit. Tahun 2026 penjualan pintu ukuran standar sebanyak 139 unit,pintu ukuran medium sebanyak 119 dan pintu ukuran besar sebanyak 146 unit. 3).Hasil analisis Break Event Point (BEP) menunjukkan bahwa apabila UD. Wahyumemproduksi pintu ukuran standar sebanyak 297 unit atau Rp. 267.442.605, pintuukuran standar sebanyak 165 unit atau Rp. 246.982.000 dan pintu ukuran besarsebanyak 95 unit atau Rp. 237.667.440. Perusahaan tidak memperoleh keuntungan ataumenderita kerugian karena perusahaan berada pada titik pulang pokok karena jumlahminimal yang harus diproduksi oleh perusahaan. Jika perusahaan memproduksidibawah jumlah tersebut maka perusahaan akan mengalami kerugian karena penjualanyang diperoleh tidak dapat menutupi biaya-biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan danapabila perusahaan memproduksi diatas jumlah tersebut maka perusahaan akamemperoleh keuntungan.Dari penelitiaan ini dapat disimpulkan bahwa perusahaan UD wahyu belummelakukan perencanaan bahan baku yang baik, sehinga dapat mempengaruhi ataumenghambat kelancaran proses produksi. Maka yang menjadi saran penulis untukperusahaan yaitu perusahaan perlu melakukan peramalan penjualan untuk menentukanjumlah bahan baku yang dibutuhkan dalam melakukan aktivitas produksi sehinggakelancaran proses produksi dapat berjalan dengan baik. KataKunci : Perencanaan, Produksi, Break Even Point