Agnesta Angeline Werang Pengarang RONALD P. CONSTANTIN FANGGIDAE Dosen Pembimbing 1 Dominikus K. T Aman Dosen Pembimbing 2 Ronald P. Constantin Fanggidae Ketua Penguji Apriana H.J. Fanggidae Penguji 2 Dominikus K. T. Aman Penguji 1

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya tren pertanian organik di Indonesia dan pentingnya strategi pemasaran yang efektif di sektor ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bauran pemasaran (4P) yang diterapkan oleh CV. GS ORGANIK, perusahaan hortikultura organik terkemuka di Kupang, NTT, dan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) yang mempengaruhi kinerja pemasaran mereka. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan data yang dikumpulkan melalui wawancara dan observasi di CV. GS ORGANIK. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa CV. GS ORGANIK memanfaatkan kualitas produk, harga yang kompetitif, distribusi yang strategis, dan kegiatan promosi yang beragam untuk mempertahankan posisi pasar yang kuat. Penelitian ini menyimpulkan bahwa bauran pemasaran yang seimbang dan pemanfaatan kekuatan serta peluang sangat penting untuk pertumbuhan yang berkelanjutan di sektor pertanian organik. Implikasi dari penelitian ini memberikan wawasan yang berharga bagi pelaku usaha pertanian organik, menekankan pentingnya strategi pemasaran yang terarah dan analisis SWOT untuk meningkatkan daya saing dan jangkauan pasar.