Norince Patriana Maukari Pengarang Samrid Neonufa Dosen Pembimbing 1 Stofiani S. Lima Dosen Pembimbing 2 Samrid Neonufa Penguji 1 Frans K. Selly Ketua Penguji Stofiani S. Lima Penguji 2

Gaya kepemimpinan seorang pemimpin mencerminkan cara ia bertindak, berperilaku, atau berpenampilan saat memegang kendali. Bergantung pada situasi dan kondisi kepemimpinan, pemimpin yang berbeda mungkin menggunakan gaya yang berbeda pula. Gaya kepemimpinan adalah cara atau pendekatan yang digunakan seorang pemimpin dalam mengarahkan, memotivasi, dan mengelola anggota tim atau organisasi untuk mencapai tujuan tertentu. Gaya kepemimpinan mencerminkan karakter, nilai, dan metode komunikasi seorang pemimpin dalam mengambil keputusan serta mengelola hubungan dengan bawahan. Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan pengelola pusat kegiatan belajar masyarakat (PKBM) dalam mengembangkan PKBM Bintang Flobamora Kota Kupang. Pendekatan deskriptif kualitatif digunakan untuk penelitian ini dengan 6 orang menjadi subjek penelitian. Wawancara, studi dokumentasi dan metode observasi digunakan untuk mengumpulkan data. Teknik analisis data meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan pembuatan kesimpulan. Triangulasi sumber dan triangulasi teknik adalah dua jenis triangulasi yang digunakan untuk menjamin keakuratan data. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pada (1) gaya kepemimpianan demokratis tercermin pengelola lebih sering memberikan kesempatan kepada staff untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, pemecahan masalah bersama, bekerja sama dengan bawahan serta kemampuan pengelola dalam berkomunikasi. (2) gaya kepemimpinan kharsimatik terlihat ketika pengelola menggunakan daya tarik dengan pesan yang disampaikan untuk menarik perhatian para staff, penggunaan bahasa yang sesuai, kemampuan berinteraksi dengan tim kerja dan ketika sedang melangsungkan pertemuan bersama serta memberikan kata-kata motivasi. (3) dalam gaya kepemimpinan otoriter pengelola tidak mengambil keputusan secara sendiri kecuali dalam keadaan yang mendesak dan harus mengambil keputusan diwaktu yang cepat maka pengelola akan mengambil keputusan sendiri, pengelola selalu merespon cepat terhadap keputusan juga dalam keaadan mendesak, serta pengelola selalu memberikan alasan penyebab pengambilan keputusan sendiri. Selanjutnya dalam (4) dan gaya kepemimpinan moralis nampak ketika pengelola selalu peduli terhadap perkembangan tim kerja, responden cukup tanggap terhadap keluhan yang dialami oleh tim kerja sehingga staff merasa dihargai ketika berada dilingkungan kantor. Kata Kunci: Pengelola PKBM, Gaya Kepemimpinan