Valentinus Ratu Taga Pengarang LEONY MAGDALENA NDOEN Dosen Pembimbing 1 Leony Magdalena Ndoen Ketua Penguji Anthonius B Mesakh Penguji 1 Ricky Ekaputra Foeh Penguji 2

Permasalahan pokok dalam penelitian ini adalah 1) Bagaimana persepsi lainnya terhadap gaya kepemimpinan transformasional, motivasi dan kinerja karyawan pada PT. PLN Persero UPK TIMOR 2) Apakah gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN Persero UPK TIMOR 3) Apakah motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN Persero UPK TIMOR 4) Apakah gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi berpengaruh positif dan signifkan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN Persero UPK TIMOR. Populasi pada penelitian ini adalah jumlah karyawan yang bekerja pada PT. PLN Persero UPK TIMOR. Yang menjadi sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. PLN Persero UPK TIMOR sebanyak 52 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah Analisis Deskriptif Kuantitatif dan Analisis Regresi Linier Berganda. Berdasarkan hasil analisis deskriptif menunjukan gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan termasuk dalam kategori sangat kuat. Berdasarkan analisis data statistik, hasil uji t menunjukan bahwa kedua variabel independen secara persial berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen. Hasil uji F menunjukan bahwa secara simultan variabel independen berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen. Hasil uji koefisien deterrminasi sebesar 81,7 % variasi pada variabel kinerja karyawan mampu diterangkan oleh kedua variabel bebas, sedangkan sisanya 38,3 % diterangkan oleh variabel lain diluar model ini. Di sarankan agar dipertahankan dan ditingkatkan dengan cara menjaga hubungan anatara karyawan dan pimpinan sehingga kinerja pada PT. PLN Persero UPK TIMOR akan terus meningkat. Kata kunci: Gaya Kepemimpin Transformasional, Motivasi, Kinerja.