SARGIUS NUHO MAKING Pengarang MUSTAFA ABDURAHMAN Dosen Pembimbing 1 MARIA BANO Dosen Pembimbing 2 Mustafa Abdurahman Penguji 1 Tomycho Olviana Ketua Penguji MARIA BANO Penguji 2

Penelitian ini dilakukan di Desa Tagawiti Kecamatan Ile Ape Kabupaten Lembata pada bulan Desember 2020 sampai Februari 2021. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Kekuatan dan Kelemahan pemasaran Kacang Tanah ; (2) Peluang dan Ancaman Pemasaran Kacang Tanah ; (3) Strategi Pemasaran kacang tanah. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey. Penentuan lokasi penelitian dilakukan secara sengaja dengan pertimbangan bahwa desa Tagawiti merupakan salah satu desa penghasil kacang tanah. Penentuan jumlah sampel digunakan rumus slovin. Jenis data yang dikumpulkan adalah data primer dan data sekunder. Data yang dianalisis sesuai dengan tujuan. Untuk mengetahui tujuan pertama, kedua, dan ketiga data dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) (Internal factor Analysis Summary) dapat disimpulkan bahwa kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness) pemasaran kacang tanah memiliki skor rata-rata 2,53 hal ini menujukan bahwa posisi internal kuat. (2) Peluang (Opportunites) dan ancaman (Threats) pemasaran kacang tanah memiliki skor rata-rata 2,54 hal ini menujukan bahwa petani merespon peluang yang ada untuk menghindari ancaman dan (3). Strategi pemasaran yang diterapkan petani di Desa Tagawiti Kecamatan Ile Ape Kabupaten Lembata yaitu : a.) Strategi SO (strength-opportunity) yaitu Meningkatkan kualitas dan kuantitas produk. b.) Strategi ST (strength-Threat) yaitu Bekerja sama dengan pemerintah desa dalam upaya penjualan. c.) Strategi WO (Weakness-Opportunity) yaitu meningkatan system manajemen penjualan serta melakukan promosi, meningkatkan standarisasi dan grading. d.) Strategi WT (Weakness- Threat) yaitu meningkatkan hubungan baik dengan konsumen. Kata kunci : Pemasaran, Strategi, Kacang Tanah.