RYAN ALBERTO DIMU Pengarang INDRI ASTUTI Dosen Pembimbing 2 KHALID KASIM MOENARDY Dosen Pembimbing 1 Indri Astuti Penguji 1 Elly Lay Penguji 2 Khalid Kasim Moenardy Ketua Penguji

Penelitian ini bertujuan untuk (1) mendeskripsikan Kompensasi Langsung, Disiplin Kerja, dan Efektivitas Kerja Karyawan CV.Nam Kupang. (2) menjelaskan dan menganalisis pengaruh Kompensasi Langsung terhadap Efektivitas Kerja Karyawan CV.Nam Kupang. (3) menjelaskan dan menganalisis pengaruh Disiplin kerja terhadap Efektivitas Kerja Karyawan CV.Nam Kupang. (4) menjelaskan dan menganalisis pengaruh Kompensasi Langsung dan Disiplin Kerja terhadap Efektivitas Kerja Karyawan CV.Nam Kupang. Untuk mencapai tujuan tersebut di pilih sampel sebanyak 60 responden pada CV. Nam Kupang. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunkan kuesioner, wawancara, dan dokumentasi.Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan regresi linier berganda menggunakan aplikasi SPSS 25. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa kompensasi langsung berada pada kategori tinggi (4,01), disiplin kerja berada pada kategori sangat tinggi (4,08), dan efektivitas kerja karyawan berada pada kategori tinggi (4,19). Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa hasil dari uji t variabel kompensasi langsung (X1) thitungsebesar 3.190, sedangkan ttabel sebesar 2,00247, maka hasilnya thitung (3.190) > ttabel (2.00247). Berdasarkan hasil uji t, maka hipotesis pertama berbunyi kompensasi langsung secara parsial berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan. Hasil dari uji t variabel disiplin kerja (X2) thitung sebesar 4.880, sedangkan ttabel diketahui sebesar 2,00247, maka hasilnya thitung (4,880) > ttabel (2,00247). Berdasarkan hasil uji t, maka hipotesis kedua berbunyi disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hasil dari uji F yang menunjukkan nilai Fhitung (55,509) > Ftabel sebesar (3,16). Dengan demikian hipotesis ketiga pada penelitian ini berbunyi variabel kompensasi langsung dan disiplin kerjasecara simultan berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan. Berdasarkan Adjust R squermenunjukkan kontribusi variabel kompensasi langsung dan disiplin kerja terhadap efektivitas kerja karyawan sebesar 64,9%. Sedangkan 35,1% dipengaruhi oleh variabel lain diluar fokus penelitian ini.Dari hasil analisis tersebut, pihak CV. Nam Kupang diharapkan untuk selalu mempertahankan dan meningkatkan gkompensasi langsung dan disiplin kerja sehingga efektivitas kerja karyawan dapat terlaksana secara efisien dan efektif. Kata kunci : kompensasi langsung, Disiplin kerja, efektivitas kerja