Muhammad Ridha Djawas Pengarang WEHELMINA MARIANA NDOEN Dosen Pembimbing 2 ROLLAND EPAFRAS FANGGIDAE Dosen Pembimbing 1 Wehelmina Mariana Ndoen Penguji 1 Paulina Yuritha Amtiran Penguji 2 Rolland Epafras Fanggidae Ketua Penguji

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Telkom Witel NTT Kupang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif dengan menggunakan garis kontinum. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Telkom Witel NTT Kupang berjumlah 62 karyawan yang tersebar di beberapa daerah dan sampel pada penelitian ini diambil dengan menggunakan metode slovin sehingga sampel yang digunakan sebanyak 38 karyawan. Jenis data adalah data kualitatif dengan data primer dan data sekunder diperoleh dari hasil kuesioner, wawancara, observasi dan dokumentasi kemudian diubah menjadi data kuantitatif. Didapatkan model regresi Y = 10.225 + 0.064X1 + 0.609X2, dengan koefisien determinasi sebesar 59.1 %. Dengan hasil pengujian hipotesis menggunakan uji t dan uji F sebagai berikut: 1. Gaya kepemimpinan secara parsial memiliki hubungan yang positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Telkom Witel NTT. Hasil yang diperoleh t hitung sebesar 0.522 < t tabel 1.688 dan tingkat signifikansi t lebih besar dari 0.05 (Sig. t = 0.605 > 0.05). 2. Lingkungan kerja secara parsial memiliki hubungan positif dan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. TelkomWitel NTT. Hasil yang diperoleh t hitung sebesar 6.753 > t tabel 1.688 dan tingkat signifikansi t lebih kecil dari 0.05 (Sig. t = 0,00 < 0,05). 3. Terdapat pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Telkom Witel NTT. Nilai F hitung sebesar 25.301 > F tabel sebesar 3.26 dengan probabilitas 0,000. Dalam penelitian ini gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja secara simultan memiliki hubungan positif dan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Kinerja Karyawan, Lingkungan Kerja