MEGA CORNELIA KOROH Pengarang KHALID KASIM MOENARDY Dosen Pembimbing 1 STRUCE ANDRIYANI Dosen Pembimbing 2 Elly Lay Penguji 2 Khalid Kasim Moenardy Ketua Penguji Struce Andriyani Penguji 1

Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mendeskripsikan Disiplin kerja, Kompensasi langsung dan Komitmen organisasional pada CV. Sampurna Kupang. (2) Menjelaskan dan menganalisis pengaruh Disiplin Kerja terhadap Komitmen Organisasional pada CV. Sampurna Kupang. (3) Menjelaskan dan menganalisis pengaruh Kompensasi Langsung terhadap Komitmen Organisasional pada CV. Sampurna Kupang. (4)Menjelaskan dan menganalisis pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Langsung terhadap Komitmen Organisasional pada CV. Sampurna Kupang. Untuk mencapai tujuan tersebut, semua karyawan pada CV. Sampurna Kupang yang berjumlah 79 orang dijadikan sampel, untuk megetahui tujuan pertama digunakan analisis deskriptif, sedangkan untuk mengetahui tujuan dua, tiga, dan empat digunakan teknik analisis linear berganda dan pengujian hipotesis menggunakan aplikasi SPSS 25. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa dsisplin kerja berada pada kategori tinggi (4,10), kompensasi langsung berada pada kategori tinggi (4,02), dan komitmen organisasional berada pada kategori tinggi (4,03). Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa hasil dari uji t variabel disiplin kerja (X1) thitungsebesar 6,954, sedangkan ttabel sebesar 1,99167, maka hasilnya thitung (6,954) > ttabel (1,99167). Berdasarkan hasil uji t, maka hipotesis pertama berbunyi disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional. Hasil dari uji t variabel kompensasi langsung (X2) thitung sebesar 4,142, sedangkan ttabel diketahui sebesar 1,99167, maka hasilnya thitung (4,142) > ttabel (1,99167). Berdasarkan hasil uji t, maka hipotesis kedua berbunyi kompensasi langsung secara parsial berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional. Hasil dari uji F yang menunjukkan nilai Fhitung (126,233) > Ftabel sebesar (3,12). Dengan demikian hipotesis ketiga pada penelitian ini berbunyi variabel disiplin kerja dan kompensasi langsungsecara simultan berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional. Berdasarkan R squermenunjukkan kontribusi variabel disiplin kerja dan kompensasi langsung terhadap komitmen organisasional sebesar 76,9%. Sedangkan 23,1% dipengaruhi oleh variabel lain diluar fokus penelitian ini.Dari hasil analisis tersebut, pihak CV. Sampurna Kupang diharapkan untuk selalu mempertahankan dan meningkatkan disiplin kerja dan kompensasi langsung sehingga komitmen organisasional yang dimiliki karyawan dapat meningkat. Kata kunci :Disiplin Kerja, Kompensasi Langsung, Komitmen Organisasional