Anggi Wulanti Ndolu Pengarang LEONY MAGDALENA NDOEN Dosen Pembimbing 1 STRUCE ANDRIYANI Dosen Pembimbing 2 Leony Magdalena Ndoen Ketua Penguji Ricky Ekaputra Foeh Penguji 2 Struce Andriyani Penguji 1

Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengetahui dan menjelaskan bentuk motivasi terhadap kinerja karyawan pada Koperasi Kredit Swasti Sari. (2)Menganalisis dan menjelaskan pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada Koperasi Kredit Swasti Sari dan manfaat dari penelitian ini adalah dapat dijadikan bahan referensi dan wawasan bagi para pembaca dan dunia pendidikan, serta dapat menjadi pelengkap bagi penelitian sebelumnya dan dapat dijadikan sebagai masukan dan pertimbangan bagi Koperasi Kredit Swasti Sari maupun lembaga terkait untuk menambah referensi tentang pemberian motivasi terhadap kinerja karyawan Untuk mencapai tujuan tersebut di pilih sampel sebanyak 63 responden Koperasi Kredit Swasti Sari. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunkan kuesioner, wawancara, dan studi kepustakaan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan regresi linier sederhana menggunakan aplikasi SPSS 21. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa variabel motivasi berada pada kategori sangat baik (80,75%) dan variabel kinerja karyawan berada pada kategori sangat baik (81,35%). Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa hasil dari uji t variabel motivasi karyawan (X) thitung sebesar 15,238, sedangkan t tabel sebesar 1,99962, maka hasilnya thitung (15,238) > ttabel (1,99962). Berdasarkan hasil uji t, maka hipotesis berbunyi motivasi berpengaruh signifikan terhdap kinerja karyawan. Berdasarkan Adjust Rsquer menunjukkan kontribusi variabel motivasi karyawan sebesar 79,2%. Sedangkan 20,8% dipengaruhi oleh variabel lain diluar fokus penelitian ini. Dari hasil analisis tersebut, Koperasi Kredit Swasti Sari diharapkan tetap memperhatikan kebutuhan dasar karyawan yakni kebutuhan fisiologis agar motivasi kerja karyawan akan semakin meningkatkan sehingga dengan begitu maka kinerjanya juga akan semakin baik guna mendukung perkembangan perusahaan Kata Kunci : Motivasi, Kinerja Karyawan Anggi Wulanti Ndolu, the effect of motivational on Employee Performance (Study on Swasti Sari Credit Cooperative) (under the guidance of Leony M. Ndoen and Struce Andriyani) This study aims to (1) Determine and explain the form of motivation for employee performance in Credit Cooperatives Swasti Sari. (2)Analyze and explain the effect of motivation on employee performance in Swasti Sari Credit Cooperative and the benefits of this study is that it can be used as reference material and insight for readers and the world of education, and can be complementary to previous research and can be used as input and consideration for Swasti Sari Credit Cooperative and related institutions to To achieve this goal in the selected sample of 63 respondents Credit Cooperative Swasti Sari. Data collection was done by using questionnaires, interviews, and literature studies. Data analysis techniques used are descriptive analysis and simple linear regression using SPSS 21 application. The results of descriptive analysis showed that the motivation variables are in the category of very good (80.75%) and employee performance variables are in the category of very good (81,53%). The results of regression analysis showed that the results of the employee motivation variable t test (X) count of 15,238, while the T table of 1,99962, then the results thitung (15,238) > ttable (1,99962). Based on the results of the T test, the hypothesis reads motivation significant effect terhdap employee performance. According to Adjust Rsquer, the variable contribution of employee motivation is 79.2%. While 20.8% influenced by other variables outside the focus of this study. From the results of the analysis, Swasti Sari Credit Cooperative is expected to continue to pay attention to the basic needs of employees, namely physiological needs so that employee motivation will further improve so that the performance will also be better to support the development of the company Keywords: motivation, employee performance