Skripsi
Manajemen Pemasaran Tanaman Caisim Organik (Brassica chinensis var. parachinensis.) Pada CV.GSO Di Desa Penfui Timur Kecamatan Kupang Tengah Kabupaten Kupang
- Bagikan:
Manajemen pemasaran merupakan salah satu faktor penting dalam suatu perusahaan yang berisi kegiatan penyusunan dan perencanaan terhadap rencana-rencana disuatu perusahaan sebagai pemasaran produk. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui system pemsaran dan penerapan manajemen pemasaran di CV GSO. Pemilihan lokasi pada penelitian ini dilakukan secara sengaja (purposive sampling). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pemasaran di CV GSO berupa bauran pemasaran antara lain: (1) produk dibudidayakan secara organik baik untuk kesehatan manusia sehingga menarik konsumen, (2) harga yang ditetapkan CV.GSO terjangkau,(3) tempat yang strategis dan didistribusikan melalui tokoh-tokoh, minimarket, atau pasar tradisional. (4) promosi yang dilakukan melalui media sosial dan media cetak. (5) karyawan berjumblah 6 orang. (6) proses produksi menggunakan bahan-bahan organik yang baik (7) Pengemasan menggunakan plastik dan logo. Dan untuk Manajemen pemasaran yang dilakukan di CV. GSO adalah Memperluas pemasaran, Meningkatkan produksi usahatani organik, pemanfaatan lahan yang kosong, sarana pendukung proses produksi.
Kata Kunci : Manajemen Pemasaran Dan Sistem Pemasaran
Detail Information
| Item Type |
Skripsi
|
|---|---|
| Penulis |
ZHELDI ARYONO JAMI - Personal Name
|
| Student ID |
1804020170
|
| Dosen Pembimbing |
MARIA BANO - 19610815 198901 2 001 - Dosen Pembimbing 1
LIKA BERNADINA - 19620223198601200 - Dosen Pembimbing 2 |
| Penguji |
MARIA BANO - 19610815 198901 2 001 - Ketua Penguji
Lika Bernadina - 19620223198601200 - Penguji 1 Sondang S.P. Pudjiastuti - - Penguji 2 |
| Kode Prodi PDDIKTI |
54201
|
| Edisi |
Published
|
| Departement |
Agribisnis
|
| Kontributor | |
| Bahasa |
Indonesia
|
| Penerbit | UPT Perpustakaan Undana : Kupang., 2023 |
| Edisi |
Published
|
| Subyek | |
| No Panggil |
542.01 JAM M
|
| Copyright |
Individu Penulis
|
| Doi |