Skripsi
PENGARUH PENGENDALIAN BIAYA DAN TINGKAT PERPUTARAN MODAL KERJA TERHADAP RENTABILITAS EKONOMI PADA KOPERASI PEGAWAI NEGERI KOTA KUPANG
- Bagikan:
Tujuan penelitian ini adalah untuk mencari pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen yakni apakah pengendalian biaya dan tingkat perputaran modal kerja berpengaruh terhadap rentabilitas ekonomi secara simultan dan apakah pengendalian biaya dan tingkat perputaran modal kerja berpengaruh terhadap rentabilitas ekonomi secara parsial. Penelitian ini dilakukan pada Koperasi Pegawai Negeri (KPN) yang terdaftar pada Dinas Koperasi dan UKM Kota Kupang yang terdiri dari KPN Rachmat, KPN Harapan Lestari, KPN Karya Bahari, KPN Mutu Tenggara, dan KPN Swadharma. Jenis dan pendekatan penelitian ini adalah kuantitatif dengan teknik analisis data yakni analisis rasio keuangan dan analisis regresi data panel serta asumsi klasik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel pengendalian biaya berpengaruh terhadap rentabilitas ekonomi dengan hubungan yang positif dan tingkat perputaran modal kerja berpengaruh terhadap rentabilitas dengan hubungan yang positif kemudian variabel pengendalian biaya dan tingkat perputaran modal kerja berpengaruh terhadap rentabilitas ekonomi secara simultan.
Kata Kunci: Pengendalian Biaya, Modal Kerja, Dan Rentabilitas Ekonomi
Detail Information
| Item Type | |
|---|---|
| Penulis |
MARIA A. G. MEGADIKA PRISCILIA LEO - Personal Name
|
| Student ID |
1603020070
|
| Dosen Pembimbing |
PIUS BUMI KELLEN - 196009031987021001 - Dosen Pembimbing 1
BEATUS BALA - 195801101989031001 - Dosen Pembimbing 2 |
| Penguji |
Pius Bumi Kellen - 196009031987021001 - Ketua Penguji
Beatus Bala - 195801101989031001 - Penguji 1 Bei Marselinus - 196004011988101001 - Penguji 2 |
| Kode Prodi PDDIKTI |
63211
|
| Edisi |
Published
|
| Departement |
Administrasi Bisnis
|
| Kontributor | |
| Bahasa |
Indonesia
|
| Penerbit | UPT Perpustakaan Undana : Kupang., 2021 |
| Edisi |
Published
|
| Subyek | |
| No Panggil |
632.11 Leo P
|
| Copyright |
Individu Penulis
|
| Doi |