Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT PLN (Persero) ULP Oesao

Detail Cantuman

Skripsi

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT PLN (Persero) ULP Oesao

XML

Peneltian ini berjudul Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Ulp Oesao, Penelitian ini bertujuan untuk (1) Untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja dan kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Ulp Oesao. (2) Uuntuk menguji dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan di PT. PLN (Persero) Ulp Oesao. (3) Untuk menguji dan menjelaskan pengaruh disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Ulp Oesao. (4) Untuk Mmenguji dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan displin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Ulp Oesao.
Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 43 responden atau seluruh karyawan pada PT. PLN (Persero) Ulp Oesao. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear sederhana menggunakan aplikasi SPSS versi 21.
Hasil analisis statistik deskriptif menunjukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berada pada kategori baik (82,64), disiplin kerja berada pada kategori baik (83,13), dan kinerja karyawan berada pada kategori baik (85,74). Hasil analisis regresi menunjukan bahwa hasil daru uji t variabel gaya kepemimpinan transformasional (X1) t_hitung sebesar 2,382 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,022, sedangkan t_tabel sebesar 2,021, maka nilai signifikansi 0,022 lebih kecil dari alpha 0,05 (p < a) dan hasil t_hitung yang lebih besar (2,382) > t_tabel (2,021). Berdasarkan hasil uji t, maka hipotesis yang berbunyi gaya kepemimpinan transformasioal berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil dari uji t variabel disiplin kerja (X2) t_hitung sebesar 4,528, sedangkan t_tabel diketahui sebesar 2,021, maka hasilnya t_hitung (4,528) > t_tabel (2,021). Berdasarkan hasil uji t, maka hipotesis berbunyi disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil dari uji F yang menunjukan nilai F_hitung (22,756) > F_tabel (3,21). Dengan demikian hipotesis pada penelitian ini berbunyi variabel gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan Adjust R squer menunjukan kontribusi variabel gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 52,9%. Sedangkan 47,1% dipengaruhi oleh variabel lain diluar fokus penelitian ini. Dari hasil analisis tersebut, pihak PT. PLN (Persero) Ulp Oesao diharapkan untuk selalu mempertahankan dan meningkatkan gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja sehingga kinerja karyawan dapat terlaksanakan secara efektif dan efisien.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan.


Detail Information

Item Type
Skripsi
Penulis
Student ID
2103020076
Dosen Pembimbing
FRENGKY DUPE - 196010031990031002 - Dosen Pembimbing 1
RICKY EKAPUTRA FOEH - 197810252009121002 - Dosen Pembimbing 2
Penguji
Frengky Dupe - 196010031990031002 - Ketua Penguji
Ricky Ekaputra Foeh - 197810252009121002 - Penguji 1
Elly Lay - 196205151989011001 - Penguji 2
Kode Prodi PDDIKTI
63211
Edisi
Published
Departement
Administrasi Bisnis
Kontributor
Bahasa
Indonesia
Penerbit UPT Perpustakaan Undana : Kupang.,
Edisi
Published
Subyek
No Panggil
632.11 ADU P
Copyright
Individu Penulis
Doi

Lampiran Berkas

LOADING LIST...



Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnya  XML Detail


SELAMAT DATANG DI REPOSITORY UPT PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS NUSA CENDANA