Skripsi
PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM KABUPATEN TIMOR TENGAH SELATAN
- Bagikan:
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan teknikpengumpulan data menggunakan kuesioner, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah statistik deskriptif, analisis statistik infensial, uji hipotesis, dan determinasi denga n menggunakan program SPSS. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa disiplin kerja berada pada kategori sangat baik dengan tingkat capaian skor sebesar 83,46%, dan kinerja karyawan berada pada kategori sangat baik dengan tingkat capaian skor sebesar 85,26%. Hasil uji t menunjukkan variabel disiplin kerja memperoleh(thitung 12,401> ttabel 1,997) dengan tingkat signifikan (0,000 <0,5). Berdasarkan uji t, maka hasil uji hipotesis disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. hasil uji determinasi, memperoleh nilai R Square 0,703 atau 70,3% Sedangkan sisanya 29,7% dijelaskan oleh faktor lain diluar variabel disiplin kerja. Dari hasil analisis tersebut, PDAM Kabupaten Timor Tengah Selatan diharapkan untuk selalu mempertahankan disiplin kerja sehingga meingkatkan kinerja karyawan secara lebih baik demi terwujud dan terlaksananya tujuan perusahaan.
Kata Kunci : Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.
Detail Information
| Item Type |
Skripsi
|
|---|---|
| Penulis |
Jefry Djeberson Selan - Personal Name
|
| Student ID |
1703020183
|
| Dosen Pembimbing |
FRENGKY DUPE - 196010031990031002 - Dosen Pembimbing 1
RICKY EKAPUTRA FOEH - 197810252009121002 - Dosen Pembimbing 2 |
| Penguji |
Frengky Dupe - 196010031990031002 - Ketua Penguji
Ricky Ekaputra Foeh - 197810252009121002 - Penguji 1 Frans Gana - 196006141987021001 - Penguji 2 |
| Kode Prodi PDDIKTI |
63211
|
| Edisi |
Published
|
| Departement |
Administrasi Bisnis
|
| Kontributor | |
| Bahasa |
Indonesia
|
| Penerbit | UPT Perpustakaan Undana : Kupang., 2024 |
| Edisi |
Published
|
| Subyek | |
| No Panggil |
632.11 Sel L
|
| Copyright |
Individu Penulis
|
| Doi |